爱尔尼

MAYOR

    宁波男装的辉煌由来已久。清人钱泳就曾记载：今京城内外成衣者，皆宁波人也。而这些“成衣者”就是今天所说的“红帮裁缝”。此后“红帮裁缝”推陈出新，中山装等作品载誉登场。改革开放后，老一辈“红帮”传人纷纷告老还乡、叶落归根。由此，宁波服装“红帮”助力，真正开始大展拳脚。 
　　粗犷崛起
　　
　　上世纪80年代初，彼时正处在短缺经济大背景下，全国人民对服装的消费热情很高，成衣制造业也就在那时兴起，借力那股东风，宁波服装产业完成了最原始的积累。整个80年代，无疑是宁波服装应时崛起最猛烈的十年，而其中，“红帮”所擅长的男装领域显得尤为突出。这期间，青春服装厂、宁波甬港服装总厂、罗蒙服装厂、培罗成西服厂、奉化第二西服厂等企业如雨后春笋般蓬勃起势。仅仅是奉化一地，村办、社办和个体办的服装厂就有近千家。
　　虽已拥有几千家服装企业的规模，但当时绝大多数企业都是代工角色，并没有自己的品牌。创立自己的服装品牌，在上世纪80年代初期是难以想象的。据《宁波服装观察》一书介绍：当时宁波很多新型的企业给自己的厂取了一个名字，弄一个商标，挂到了上面去，目的就是为了参加部优、国优、省优的拳头产品评选。
　　1985年奉化第二西服厂为了部优评比要求，注册了“老K”——“老K”成为宁波最早的一个服装品牌。1986年，精明的盛军海经过深思熟虑，推出了自己的品牌“罗蒙”。与罗蒙同步，李如成执掌的宁波青春服装厂也推出了第一个品牌——“北仑港”。三年之后，北仑港衬衫的年销量达到了300万件。
　　沧海横流，方显英雄本色。男装品牌粗犷崛起，为宁波埋下了一颗“正装巅峰”的种子。
　　
　　正装巅峰
　　
　　上世纪90年代，宁波男装开始思变，从高歌猛进的粗犷崛起，逐渐过渡到细水长流的品牌化运营。1990年8月，中外合资雅戈尔制衣公司诞生，“雅戈尔”注册商标正式问世。“雅戈尔”既是“青春”的英文谐音，又巧妙地糅合了李如成15年知青生涯的“雅渡村”村名，可谓一石二鸟。后来，人们称这次革新叫做“雅戈尔涅槃”。创牌之初，李如成就给自己定了一个很高的起点，把目光盯上了世界名牌——皮尔·卡丹，立志要做“中国的皮尔·卡丹”。随着报纸、电视上的曝光度增多，雅戈尔声名鹊起，开始走进更多人的生活。
　　与此同时，一向力争上游的杉杉斥资200万元，成功导入CIS（企业识别系统），促进了杉杉品牌、市场、产品的全面发展。从花拳绣腿的小聪明到真刀真枪的大智慧，杉杉总能领先一步。据相关统计，从1993年到1999年，最高时杉杉曾占有整个市场份额的37%，利润率最高时达到行业平均水平的50余倍。由此杉杉被业界推崇为“中国服装先锋者中的先锋”，也就见怪不怪了。
　　杉杉点燃了“CIS行动”的第一个烽火台，此后宁波服装企业迅速跟进。罗蒙、洛兹、培罗成、太平鸟、老K等品牌与雅戈尔、杉杉一起扬起了名牌工程的大旗，宁波服装产业的新浪潮势不可挡。这次浪潮让中国服装界对宁波服装刮目相看，也达到了宁波男士正装的一个巅峰。
　　
　　时尚蝶变
　　
　　2000年的钟声敲响了新世纪的希望，也敲响了宁波男装的警钟。一方面温州、福建的服装品牌蓬勃起势后发制人，另一方面“宁波男装品牌老化”的论调甚嚣尘上。宁波男装曾经支撑起中国男装的半壁江山，缘何辉煌难续？李如成当时曾感慨：通往市场的道路简直就像是一个变幻莫测的盘丝洞，没有三头六臂还真难以闯出来。于是，在一段时间的蛰伏和静默之后，宁波男装寻求时尚蝶变，希冀以时尚之魅为男装长久保鲜。
　　杉杉从2001年开始，实践“多品牌，国际化”战略，单一的“杉杉”发展成为多元化的“杉杉系”，最多时直接控制了20多个国内国际品牌。雅戈尔践行品牌分拆和并购，目前“六分天下”：在主品牌“YOUNGOR”以外，还推出面向年轻职员的GY、汉麻世家，并购香港新马后吸纳的CEO，面向公务人士的MAYOR，以及从美国引进的Hart Schaffner Marx（浩狮迈）。罗蒙提出“是艺术，更是生活”品牌主张，力邀林志颖代言，并适时推出了R系列服装，R系列服装颠覆了西服“正统、庄严”的传统面貌，赋予西装更活跃的弹性空间。
　　大佬们动作频频，时尚新贵照样新招迭出。太平鸟男装专注于80后新贵生活的“自信、自由、激情”，并于2009年引入Horacio Pagani（帕加尼），在同类品牌中张力十足。GXG志在打造平民潮牌，最安全的黑、白、灰三色，一经上市效果立竿见影，而后新推gxg系列，保存都市男性不凡气韵的同时，又增添了活泼的元素与多样化的色彩。爱尔尼于2011年伊始签下香港著名新锐青年导演冯德伦，冯德伦才气袭人，着力演绎爱尔尼沉稳风尚的国际化路线。
　　孙建东/文 受访者/供图